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 回顧總結(jié)工作 分析研究形勢 安排部署任務(wù)

8月4日上午，宿汽集團在公司二樓會議室召開了2016年上半年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，客運站、運輸公司、快客公司、快鹿公司、物流公司、修理廠等部門負責(zé)人參加了會議。

　　會上，客運站、運輸公司、快客公司、快鹿公司、物流公司、修理廠等部門負責(zé)人匯報了上半年工作完成情況、存在問題及下半年工作打算。上半年，公司在市交通產(chǎn)業(yè)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)圍繞營收運量完成情況、運輸經(jīng)營管理、安全機務(wù)管理、市場營銷、站務(wù)管理、人力資源管理、黨風(fēng)廉政、政行風(fēng)建設(shè)等方面進行回顧總結(jié)，認真對照目標(biāo)責(zé)任狀，抓好各項工作落實，較好地完成了上級交給我們的個項任務(wù)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，行業(yè)管理得到進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。會議要求，公司上下要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實，明確任務(wù)，突出重點，把工作部署到位；要理順半年工作，把年度目標(biāo)執(zhí)行到位。

宿汽集團將按照2016年總體工作目標(biāo)，結(jié)合年度經(jīng)營管理重點工作，理清工作思路，明確工作重點，強化工作措施，保持公司良好的運行態(tài)勢。下一步宿汽集團將在市交通產(chǎn)業(yè)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工共同努力，全面完成下半年的各項目標(biāo)任務(wù)，把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強，為公司又好又快的發(fā)展作出更大貢獻。（宿汽 張春城）